【岗位总概】本岗位是公司经营管理的最高执行负责人，在董事会授权下全面主持公司的日常经营管理工作。核心职责是制定并执行公司战略规划，统筹管理研发、生产、销售、供应链、财务及人力资源等各业务板块，对公司的经营业绩、市场竞争力、组织发展和合规运营承担全面责任。作为连接董事会与经营管理层的关键枢纽：对董事会负责，将董事会战略决策转化为可执行的经营计划；对各业务板块负责，确保各条线目标对齐、资源协同、高效运转。 【职位描述】 1. 战略规划与执行：根据董事会确定的战略方向，组织制定公司3-5年发展战略规划及年度经营计划（含营收目标、利润目标、市场占有率目标等）。每季度主持经营分析会，对战略执行情况进行复盘，识别偏差并提出纠偏措施。确保年度营收增长率不低于行业平均水平的1.2倍，净利润率保持在合理区间。 2. 业务运营统筹：全面管理公司各业务板块的日常运营，包括但不限于产品研发、生产制造、质量管理、国内外销售、供应链管理及客户服务。建立并优化跨部门协作机制，确保从订单获取到产品交付的全价值链高效运转。推动精益生产和数字化升级，年度运营效率（人均产值、库存周转率等核心指标）持续改善不低于10%。 3. 市场拓展与客户管理：制定国内外市场拓展策略，重点关注汽车零部件出口（欧美、东南亚、中东等目标市场）及国内主机厂配套业务。亲自参与重大客户的开发与维护（年交易额500万以上的战略客户），确保核心客户留存率不低于90%，年度新客户贡献营收占比不低于20%。建立汽车零部件及外贸出口行业人脉网络，代表公司参加国际展会、行业论坛。 4. 财务管理与风险控制：与财务总监共同制定年度预算方案，审批重大支出（单笔50万元以上）。监控公司现金流、应收账款、库存周转等关键财务指标，确保经营性现金流为正。建立风险预警机制，对汇率波动（出口业务）、原材料价格波动、客户信用风险、合规风险等进行动态监控和预案管理。年度重大经营风险事件发生率为零。 5. 组织建设与人才培养：搭建高效的组织架构，明确各层级权责与汇报关系。直接负责副总/总监级核心管理团队的选拔、评估与发展，建立高管继任计划。推动建立以绩效为导向的企业文化，将公司战略目标层层分解至各部门及关键岗位。核心管理团队年度主动流失率控制在10%以内。 6. 产品研发与技术升级：根据市场需求和技术趋势，制定产品研发路线图。确保年度研发投入占营收比例符合行业标杆水平，新产品贡献率（上市3年内产品营收占总营收比例）不低于30%。推动与国内外主机厂、Tier 1供应商的技术合作与同步开发能力建设，取得关键客户的新项目定点资格。 7. 供应链与生产管理：建立稳健的全球供应链体系，核心原材料/零部件确保不少于2家合格供应商。推动生产体系通过IATF 16949等汽车行业质量管理体系认证，产品一次合格率不低于98%，客户退货率（PPM）持续下降。合理安排产能规划，确保交付及时率不低于95%。 8. 合规经营与对外关系：确保公司经营活动符合国家法律法规、行业监管及出口目标国的法规要求（如欧盟REACH法规、美国DOT标准等）。维护与政府部门、行业协会、金融机构的良好关系。代表公司处理重大对外事务，包括但不限于上市筹划、融资路演、战略合作谈判等。 在汽车零部件/汽配出口/外贸/先进制造领域，需深刻理解行业竞争格局、技术趋势和全球供应链逻辑，具备从战略到执行的全链路管控能力。

1、全日制本科及以上学历，MBA/EMBA优先。机械工程、车辆工程、工商管理、国际贸易等相关专业背景优先。 2、具备12年以上汽车零部件/汽配出口/外贸/先进制造行业工作经验，其中至少5年在中等规模及以上制造企业（年营收3亿以上或员工500人以上）担任副总经理及以上职位。 3、优先考虑具有以下经验者： （1）成功带领企业实现年营收从1亿到5亿以上的跨越式增长； （2）主导过海外市场从零到千万级营收的渠道搭建； （3）操盘过工厂精益生产改造并实现降本15%以上； （3）具备IATF 16949体系搭建和主机厂配套准入经验。须提供2-3个亲自操盘的成功经营案例。 备注：特别优秀者（如成功操盘过企业从A轮到IPO或年营收突破10亿规模）可放宽部分硬性条件。