·根据公司发展战略与年度经营目标，制定可支撑业绩跃升的销售战略与增长路径，科学拆解营收、回款、毛利率等核心目标，确保年度销售业绩实现跨越式进步，经批准后全面组织落地执行； ·基于市场调研、行业趋势与竞品分析，制定高增长、高转化的产品定价策略与营销打法，推动市场份额与订单规模同步翻倍； ·负责分解下达业绩跃升目标与销售费用预算，在保障高增长的前提下有效管控费用，实现营收翻翻、利润同步提升； ·主持搭建支撑业绩翻翻的销售管理体系，制定/修订销售制度与流程，打通销售—生产—安装—验收—回款等全闭环流程，以高效体系支撑业绩飞跃； ·统筹重大客户攻坚、核心项目招投标与渠道拓展，打造高产出客户群与高转化率渠道体系，直接拉动业绩翻倍增长； ·联动技术、生产、财务、法务等部门，确保商务承诺、交付能力与现金流匹配，在业绩高速增长的同时保障经营安全； ·统筹销前尽调、合同风控与回款管理，在业绩翻倍目标下严控风险，提升资金周转效率； ·搭建能打胜仗、支撑业绩倍增的销售梯队，构建胜任力模型、培训体系与高激励绩效机制，优化人员结构与优胜劣汰机制，保障团队匹配高增长要求； ·解决销售过程重大疑难问题，协调跨部门资源，为业绩翻倍扫清障碍、提升转化效率； ·组织销售复盘与增长复盘，持续优化打法、提升人效，确保阶段性目标达成并向年度业绩翻倍冲刺； ·收集市场与项目反馈，形成可落地的增长建议，提报总经理决策，持续放大业绩增长空间。

·全日制本科及以上学历，市场营销、工商管理或相关专业；8年以上B2B/装备制造/工业品/重型机械销售经验，5年以上销售团队管理经验，有过往团队业绩翻倍/营收倍增成功案例； ·熟悉行业采购决策链、招投标规则与竞品格局，具备从0到1搭建团队、从1到N实现业绩翻倍的实战能力； ·精通大客户管理、顾问式销售与销售漏斗管理，能通过体系化打法实现订单量、销售额同步翻倍； ·具备销售体系重塑、团队梯队搭建、高激励机制设计经验，能带队打硬仗、实现业绩倍增目标； ·数据驱动、结果导向，抗压能力与变革推动力强，可承接并落地公司业绩翻倍战略目标。