## 一、战略寻源与零部件品类规划 1. 针对物料及零部件需求搭建充分竞争的供应机制。 2. 深度结合厂区业务战略与外部供应链环境，匹配全球寻源规划及本地生产需求，为所有零部件品类制定并落地专属采购策略，制定并动态调整中长期供应链战略。 3. 优化资源配置，保障物料长期稳定供应，持续提升成本竞争力。 ## 二、成本管控与指标达成 1. 推动全品类物料综合成本持续优化，开展成本拆解分析并落地降本方案。 2. 将年度降本目标拆解至团队及个人，全流程跟踪进度，确保指标全额完成。 3. 监控物料采购全流程运转，识别各类风险，推动流程持续迭代优化。 ## 三、供应商管理 1. 负责新供应商挖掘、资质审核与准入审批。 2. 协同执行采购与供应商质量团队，识别现有及潜在供应风险；筛选核心供应商池开展深度战略合作，推行供应商提升项目，深化技术协同、质量升级、产能同步等合作。 3. 合理管控各零部件品类供应商数量，精简冗余供方，维护与战略供应商的深度合作关系。 ## 四、团队管理 1. 带领采购团队，制定团队整体 KPI，定期开展绩效复盘、员工辅导与激励，保障各项指标稳定落地。 2. 搭建人才储备梯队，提升团队整体专业能力与协同效率。 ## 五、内部业务支持与数据管控 1. 保障快速响应，提供标准化、高水平内部服务。 2. 监督采购主数据、价格归档记录的准确性，确保数据合规、完整、可追溯。 3. 统筹跨部门、跨区域、跨职能沟通协作。

1. 本科及以上学历，机械工程、制造、供应链、采购或其他理工类相关专业。 2. 十年以上制造业相关工作经验，具备成熟的全球零部件品类战略管理、采购团队统筹实操经验，其中至少五年团队管理经验；有执行采购一线工作经历优先。 3. 优秀的项目管理、商务谈判及供应商关系管理能力，精通机加工件、标准外购件等零部件物料供应链，具备行业市场洞察。 4. 英语口语、书面读写流利，可独立对接全球各业务方及海外供应商。 5. 结果导向，具备优秀的数据分析、问题解决及跨部门协同能力。