职责表述：负责车载中控屏、仪表屏等显示屏产品的研发项目全生命周期管理，严格遵循 IATF 16949、ISO 26262 等车规级行业标准，统筹项目需求对接、计划制定、进度管控、质量合规、风险成本管控、跨部门协同与客户对接，保障项目按时、按质、按成本完成研发与量产落地，支撑公司车载显示产品研发目标与市场竞争力提升。 工作任务： 1. 负责项目前期需求对接与立项管理，对接客户核心需求，组织完成需求评审、技术可行性评估、成本测算与商务对齐，输出项目立项报告、可行性分析报告、项目章程，明确项目目标、交付标准、预算范围与核心里程碑，完成项目正式立项； 2. 负责项目全流程计划管理，基于车规级研发 V 模型要求，拆解项目 WBS 工作包，制定覆盖需求分析、方案设计、开发实现、测试验证、合规认证、量产导入全阶段的项目主计划、专项计划与资源配置计划，明确各节点责任人、交付物与验收标准，对齐各研发模块团队； 3. 负责项目进度与执行管控，建立项目进度监控体系，组织每日站会、周进度例会、里程碑评审会，实时跟踪项目各节点进度，识别进度偏差与执行卡点，及时协调资源、调整计划，解决项目推进中的核心问题，保障项目里程碑达成率与最终交付及时率； 4. 负责项目质量与车规级合规管控，制定项目质量计划与评审体系，组织完成需求评审、方案设计评审、代码评审、测试方案评审等全流程技术评审，监控研发过程质量，跟进缺陷全流程闭环；统筹项目车规级合规工作，保障项目符合 IATF 16949 质量管理体系、ISO 26262 功能安全标准、EMC 电磁兼容、环境可靠性等车载行业要求，配合完成产品合规认证； 5. 负责项目风险与成本全流程管控，建立项目风险登记册，提前识别项目全流程的技术风险、进度风险、质量风险、供应链风险、成本风险，制定风险应对预案与降级措施，定期更新风险状态；严格管控项目研发预算、BOM 物料成本、制造成本，优化成本方案，确保项目成本控制在公司批复的预算范围内； 6. 负责跨部门协同与客户对接管理，作为项目核心协调人，统筹硬件、软件、系统、测试、结构、供应链、生产、质量等跨部门团队，对齐项目目标，解决跨部门协作卡点，保障研发流程顺畅；作为客户对接的核心窗口，定期向客户汇报项目进度，对接客户需求变更、技术疑问、验收要求，及时响应客户诉求，保障客户满意度； 7. 负责项目变更与结项管理，建立严格的需求变更管控流程，评估需求变更对项目进度、成本、质量的影响，对齐客户与内部相关方后执行变更，杜绝无管控的需求蔓延；项目完成后，组织项目结项评审，输出项目总结报告、经验教训沉淀，完成项目全流程文档归档，完善公司项目管理流程与知识库； 8. 负责项目量产导入与全生命周期技术支持，对接供应链与生产端，完成项目量产导入的技术对接、工艺确认、试生产跟进，解决量产过程中的研发相关问题，保障产品顺利实现规模量产；负责产品量产全生命周期的研发技术支持，对接售后端与客户现场的产品问题，组织研发团队完成根因分析与迭代优化，保障产品长期稳定运行； 9. 负责项目管理体系优化与团队能力建设，跟踪车载行业前沿项目管理方法论，参与公司项目管理体系、流程规范、工具模板的优化与落地；带教项目管理团队，组织项目管理专业培训，沉淀优秀项目管理经验，提升团队整体项目管控能力。

1.本科以上学历 2.项目管理、电子信息工程、计算机科学与技术、自动化、车辆工程、工业工程、通信工程、机械工程等相关专业 3.5年及以上车载行业项目研发管理相关工作经验，有完整的车载显示屏、中控屏、全液晶仪表、HUD 产品的研发项目全流程管理经验，有车规级产品量产项目管理经验、PMP / 汽车行业项目管理相关证书者优先； 基本知识要求： 1.精通产品体系与核心业务，熟悉车载显示行业发展趋势、技术标准、市场需求与车规级研发全流程要求； 2.精通项目管理体系知识，熟悉 PMBOK、敏捷开发、车规级 V 模型等项目管理方法论，掌握项目全流程管理的核心工具、方法与管控逻辑； 3.精通 IATF 16949 汽车行业质量管理体系、ISO 26262 功能安全标准，掌握车规级产品研发的管理要求、合规认证流程与质量管控标准； 4.熟悉车载显示系统的硬件、软件、系统、测试、结构的研发流程与核心技术原理，了解显示接口、车载总线、Mini/Micro LED 背光驱动的核心知识； 5.熟悉车载 EMC 电磁兼容、环境可靠性、安规等相关测试标准与研发管控要求； 6.熟悉供应链管理、生产制造、成本管控的相关知识，具备项目全生命周期的成本测算、风险管控与量产对接能力。 基本技能要求： 1.具备优秀的项目全流程管控能力，可独立完成车载显示屏项目的立项、计划制定、进度管控、质量合规、风险成本管控、结项归档全流程管理，具备复杂车载研发项目的统筹与风险应对能力； 2.精通项目管理专业工具，熟练使用 Project、飞书项目、Jira、禅道等项目管理工具，具备极强的 WBS 拆解、里程碑计划制定、进度跟踪、风险管控与问题闭环能力； 3.具备极强的跨部门沟通与协调能力，可有效对接客户、硬件、软件、系统、测试、供应链、生产、质量等跨部门团队，对齐项目目标、推进研发流程、解决协作卡点，保障项目高效推进； 4.具备优秀的风险识别与应急处理能力，可提前预判项目全流程的技术、进度、质量、供应链、成本风险，制定可落地的风险应对预案，最大程度降低项目风险，保障项目顺利交付； 5.具备优秀的文档编写与汇报能力，可独立输出规范的项目立项报告、项目计划、进度报告、风险报告、项目总结报告等全流程项目文档，可清晰向管理层、客户汇报项目状态与核心问题； 6.具备优秀的需求管理与变更管控能力，可精准拆解客户核心需求，建立规范的需求变更管控流程，评估变更影响，确保项目交付完全匹配客户需求，杜绝无管控的需求蔓延； 7.具备 PMP 证书、汽车行业项目管理相关证书者优先，有车规级功能安全项目、大规模量产车载项目管理经验者优先。