1.预算管理体系搭建：主导设计并持续完善公司全面预算管理体系，包括管理制度、流程优化、审批权限、报表模板等，推动预算与经营计划、业务活动强相关转型 2.预测体系搭建：建立并优化经营预测体系，搭建月度/季度滚动预测模型，明确预测假设、数据口径和更新机制，实现对财务关键指标的动态预测与偏差追踪 3. 指标体系建设：搭建公司级/部门级/业务单元级三层经营指标体系，科学设定KPI目标值，设计指标预警阈值和分级响应机制，推动指标从"事后统计"向"事中管控、事前预判"升级 4. 系统建设：主导预算管理信息系统的规划与实施，提升预算编制与分析的自动化和智能化水平；协同IT部门推进业财数据治理，统一数据口径，消除信息孤岛，提升预算假设的业务贴合度 5. 执行监控与分析：建立预算动态监控机制，定期输出预算执行分析报告，拆解偏差根因，提出改进建议 6. 经营改善与决策支持：深入业务前端，开展专项财务测算与可行性分析，牵头降本增效，推动资源优化配置；定期向管理层提交经营分析报告和决策建议，揭示业务增长点与风险点，推动经营目标落地 7. 跨部门协同：建立高效的跨部门沟通协调机制，推动预算管理理念在业务端的理解和落地

1.本科及以上学历，财务管理、会计学、金融学等相关专业 2.8年以上财务工作经验，其中至少3年预算管理或经营分析专项经验 3.需有制造业头部经验、大型集团或上市公司、多业务板块预算管理经验 4.具备完整的预算管理体系搭建经验，有指标体系设计和考核落地实操经历 5. 熟悉ERP系统，有预算系统实施或优化经验者优先