1. 产销协同与供应计划 - 大盘销售预测（月度/品类/波段）→ 产能规划 → 产能高峰时点识别 - 采购下单节奏、下单优先级编排，通过商品运营落地采购与调拨 - 拉通前端运营（销售/营销）与后端供应链（采购/生产/仓配），设定偏离阈值，超阈启动重预测 - 从 0 搭建/重构产销协同机制与系统（需求review→供应review→预S&OP→执行纠偏） 2. 新品全链路节奏管控 - 对齐商品企划上架波段，拆解开发→打样→量产→入仓→上架全节点节拍 - 节点任务优先级推送、偏离监测、各节点绩效数据出具（如打样延期率、量产达标率、上新准时率） 3. 渠道库存治理与冗余降解 - 搭建库存公共流转池（一盘货逻辑），定义冗余库存规则（库龄/可售天数/渠道水位） - 冗余检测 → 调拨决策（成本/数量/时效权衡）→ 执行闭环 - 渠道间调拨流程制度化，降低整体资金占用与滞销

1、本科及以上学历，5 年以上商品运营 / 商品计划 / SOP 经验，有鞋服、零售、快消、电商多品类波段管理背景优先 2、 精通销售预测、产能规划、OTB、采购下单节奏、库存调拨全链路商品逻辑 3、主导过产销协同机制搭建或商品系统（预测/企划节拍/库存池）项目，能写 PRD 级业务规则 4、强跨部门推动力，能在运营、企划、采购、供应链、财务之间做数据化提供决策 5、 结果导向：对售罄率、库存周转、预测准确率、冗余库存占比负责过 K22