1、母子公司管控边界设计：基于确定的治理模式，设计母公司与子公司的管理边界；编制并发布分级授权管理手册，落实子公司经营自主权 2、创新机制体系构建：推动运营模式创新和管理技术创新，建立创新项目管理和激励机制，鼓励运营创新，推动新技术在运营管理中的应用，提升运营智能化水平 3、构建流程体系和指标体系：主导重塑公司流程体系，基于公司运营现状建立并持续优化IPD、OTD、IPMS等流程，主导构建指标体系，建立指标库及指标关联映射，设计关键指标的实时监控、预警与数据分析机制并落地，利用数据驱动流程再造与管理闭环，助力公司的高效治理

1、统招公办本科及以上学历，或教育部认证HY学历；8年以上相关工作经验 2、具备较强的公司治理体系构建能力，深度参与过子公司治理体系从0到1的搭建并在其中起主导作用 3、具备较强的母子公司管控边界设计能力，主导编制并发布过分级授权管理手册 4、具备较强的企业创新机制建设能力，推动过运营模式或管理机制的创新变革并在其中起主导作用 5、具备较强的数据驱动组织诊断与优化能力，主导过基于数据分析的组织效能诊断项目并在其中起核心作用 6、具备较强的跨组织协同与制度落地能力，主导推动过大型治理变革项目在多利益相关方之间的有效落地