1、管理方案组、整线设计组和电气组，建立清晰项目技术Owner和资源计划。 2、建立销售到工程的书面技术移交、标准方案匹配、项目配置和偏离项管理。 3、推动标准方案、标准设备、标准配套和标准交付资产优先使用。 4、建立设计里程碑、设计检查、跨专业接口、工程变更和技术风险机制。 5、协调制造、采购、质量、项目管理和客户服务，降低因设计造成的返工、停线和现场问题。 6、建立项目总结和向IPD反馈机制，让重复问题进入平台进化。 7、对准时交付、一次通过、设计周期、返工、非标、验收和文件完整性负责。

1、不超过48岁，统招本科，专业：机械类或工科 2、有复杂装备、整线机械、电气工程或项目技术交付经验。 3、管理过多项目并行和机械、电气、方案等跨专业资源。 4、能够建立计划、里程碑、设计评审、变更和风险清单，不靠个人记忆管理。 5、理解销售承诺、技术边界、采购制造、现场安装和客户验收之间的关系。 6、面对紧急项目能做优先级和资源取舍，不把所有问题交给CEO。 7、认同标准优先和一次做对，不把加班救火当作核心能力。 8、愿意深入项目细节，但能够把问题转化为流程、清单和团队能力。