岗位职责： 1.战略落地与组织效能管理 ：承接集团整体经营战略，拆解连锁门店经营目标并跟进复盘；定期开展组织诊断，优化集团、门店组织架构，统筹全公司定岗定编定员，提升部门及门店人均产出，保障公司战略落地。 2.人力体系标准化迭代搭建：盘点诊断现有全部人力政策、流程机制，结合连锁医美业务特点优化、创新全模块人力制度工具，建立连锁标准化人力管理体系，提升整体组织人效，助力业务拓店扩张。 3.人力预算与成本精细化管控：统筹编制集团及各门店年度人力预算与执行方案，搭建人力成本动态管控模型，持续优化人力成本结构，实现人力成本精细化经营管控。 4.干部体系与人才供应链搭建：搭建任职资格、内部晋升、干部管理标准化流程；制定中长期人才储备发展规划，同步搭建多元化高端人才招聘渠道，补齐门店管理、医美核心岗位人才缺口，稳定人才供给。 5.绩效与薪酬激励体系优化：搭建集团 + 门店一体化绩效管理体系，设计组织、个人考核指标，打通绩效与选拔、晋升、激励联动机制；对标行业薪酬完成内部公平诊断，搭建差异化薪资、奖金、门店专项激励体系，提升员工留存与敬业度。 6.培训体系与组织知识沉淀：识别总部及门店岗位能力短板，搭建标准化培训实施与效果评估体系；搭建内部课程库、内训师梯队，沉淀门店运营、管理核心经验，系统性提升管理层综合能力。 7.制度落地:梳理全模块人力业务流程，统筹人力规划迭代落地；具备极强沟通协商、攻坚落地能力，辅导人力制度落地，解决门店实际管理痛点。

1.本科及以上学历，人力资源、工商管理相关专业优先； 2.5年以上集团人力资源全模块实操经验，3 年及以上 HRD / 人力总监全盘统筹管理经验，人力资源六大模块均具备独立搭建、落地实操经验。 3.拥有直营连锁行业人力管理经验，熟悉终端门店运营逻辑，可搭建适配连锁门店标准化人力运营方案，连锁医美/医疗行业优先。 4.具备战略人力资源经营思维，可独立完成组织诊断、集团及门店架构重塑、全公司定岗定编专项工作；精通绩效、薪酬激励、干部管理、人才梯队、人力成本预算全套体系搭建与落地迭代。 5. 独立操盘干部培养、岗位任职资格、核心人才储备专项项目，能够搭建长效人才供应链，支撑门店用人需求。 6.全局统筹、跨部门沟通协商、问题攻坚能力突出，抗压能力优异，兼具顶层人力方案设计能力与一线落地推动能力。